Contratos
Antes de notificar, rescindir ou cobrar, é importante definir exatamente o que foi prometido, o que foi entregue e quais consequências o contrato prevê.
01 · Compreender
Propostas, anexos, mensagens, notas fiscais, entregas e comportamento posterior podem integrar a leitura da relação. A estratégia depende do objetivo: receber, exigir cumprimento, encerrar o vínculo ou reduzir danos.
Uma notificação mal formulada pode fechar alternativas, produzir confissão involuntária ou antecipar a estratégia sem necessidade.
02 · Primeiros cuidados
Preserve a versão assinada e todos os anexos
Exporte conversas e e-mails relevantes
Liste entregas, pagamentos e atrasos
Não assine distrato sem simular seus efeitos
Defina seu objetivo comercial prioritário
03 · Prioridade
04 · Diagnóstico
05 · Preparação
06 · Cautela
07 · Método Bellinaso
O atendimento começa por diagnóstico. A execução de qualquer medida ocorre apenas depois da definição do escopo e da contratação profissional.
08 · Perguntas frequentes
Depende do contrato, do tipo de obrigação e do objetivo. Em muitos casos a notificação é útil; em outros, a mora já está configurada ou outra medida é mais adequada.
A possibilidade e o custo dependem das cláusulas, da gravidade do descumprimento e da conduta das partes.
Pode demonstrar proposta, aceite, alterações ou execução do negócio, mas o conjunto documental e os requisitos jurídicos precisam ser avaliados.
Análise do caso concreto
Informe o que aconteceu, quais documentos possui e se existe alguma data definida. O primeiro passo é compreender o cenário.
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